Le operazioni di merger & acquisition (M&A) rappresentano momenti di discontinuità strategica nella vita di un'impresa, capaci di ridefinirne perimetri, mercati e prospettive di crescita. In questo scenario, la gestione delle tematiche giuslavoristiche ha acquisito nel tempo un’importanza sempre maggiore, il cui corretto governo può determinare – in certi casi – il successo o il fallimento dell'intera operazione. L'analisi delle tutele per i lavoratori, l'impatto delle liabilities lavoristiche sul deal e il ruolo del giuslavorista diventano, quindi, tre facce della stessa medaglia.

Share deal vs. Asset deal

Nelle operazioni di M&A si tende spesso a guardare soprattutto agli aspetti societari e finanziari. Ma, come in un’orchestra, la riuscita del “concerto” dipende dall’armonia tra tutte le componenti dell’operazione, tra cui il diritto del lavoro.

Il primo passaggio per orientarsi è distinguere tra share deal e asset deal:

• nello share deal cambia il titolare delle quote o delle azioni della società, ma il datore di lavoro resta la stessa società. Dal punto di vista giuridico, quindi, non si verifica alcun trasferimento del rapporto di lavoro e l’art. 2112 c.c. non trova applicazione<...