La risposta delle aziende alla Great Resignation: come attrarre i talenti

Perché le organizzazioni possano mettere in campo soluzioni efficaci a contrastare il fenomeno della Great Resignation, è importante comprendere le motivazioni che guidano le dimissioni ed agire di conseguenza.

A differenza di quanto si potrebbe pensare, il cambiamento di azienda non è solo una questione economica.

L’utilizzo della Survey

Per comprendere come un’azienda viene percepita dalle persone che ne fanno parte, è necessario somministrare un’analisi di clima o Survey.

Condurre un’adeguata Survey porta l’organizzazione ad avere consapevolezza dei propri punti di forza, per svilupparli e potenziarli e dei propri punti di debolezza, per migliorarli e correggerli, allo scopo di aumentare il livello di soddisfazione della popolazione e trattenere le risorse.

Tra le motivazioni più ricorrenti alle dimissioni emerse dalle Survey troviamo la necessità di avere orari flessibili, una buona work-life balance e l’importanza di avere responsabili di valore in grado di far crescere i collaboratori trasferendogli competenze tecniche e soft.

I contenuti del lavoro, che devono rispecchiare le aspettative di crescita, sono un altro aspetto fondamentale.

A seconda delle motivazioni più sentite, che potranno essere differenti da azienda ad azienda, si applicheranno di conseguenza strategie di retention.