Alcune grandi aziende stanno restringendo lo smart working, ma i dati del Politecnico di Milano mostrano che, nel complesso, il lavoro agile continua ad ampliarsi: l’IA riduce il fabbisogno di molte mansioni ripetitive.
In questo contesto, politiche rigide di rientro in ufficio potrebbero funzionare, di fatto, come leva indiretta per spingere alle dimissioni volontarie. Uno studio dell’Università di Pittsburgh collega il ritorno in sede a un aumento delle uscite, soprattutto tra donne e qualificati.
In Italia, il caso Deloitte ha già fatto emergere il timore sindacale di dimissioni di massa. Per chi vive lontano dalla sede, passare da un rientro mensile a tre giorni a settimana cambia radicalmente la sostenibilità del lavoro. Questo può spingere molti professionisti a cercare alternative più flessibili.
Le PMI, pur con salari talvolta inferiori, possono attrarre questi profili offrendo autonomia e smart working stabile.

Ricerche della BCE indicano che una quota significativa di lavoratori è disposta a rinunciare a parte della retribuzione pur di mantenere il remoto.

Potrebbe così avviarsi una redistribuzione del capitale umano dalle grandi imprese verso realtà minori, più agili e innovative.

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