giovedì 05/06/2025 • 06:00
L'uso dell'intelligenza artificiale nel mondo del lavoro diventa sempre più comune anche prima della costituzione del rapporto di lavoro: nelle fasi di gestione e scrematura delle candidature e dei curricula, ad esempio, l'IA promette grande efficienza e oggettività nelle scelte; a patto di gestire correttamente i rischi di bias o violazione dei diritti dei lavoratori.
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L'intelligenza artificiale (IA) sta diventando una presenza sempre più concreta anche nelle fasi iniziali del rapporto di lavoro, in particolare nella selezione delle candidature e nella valutazione dei curricula. L'automazione di questi processi è spesso motivata dall'intento di rendere più efficiente e oggettiva la scelta dei profili da assumere. Ed in effetti il ricorso all'automazione è storicamente un modo per eliminare il rischio di discriminazione, anche inconscio, insito nella discrezionalità umana. Si pensi ad esempio ai controlli personali all'uscita delle fabbriche, la cui legittimità è subordinata (art. 6 dello Statuto dei Lavoratori) all'uso di sistemi di “selezione automatica”, e quindi casuale, dei lavoratori da sottoporre a controllo.
Tuttavia, l'affidamento a sistemi di IA sempre più evoluti e sofisticati di un processo delicato come la selezione del personale pone rilevanti interrogativi giuridici, connessi alla tutela dei diritti dei candidati, alla trasparenza dei criteri di selezione e al rispetto dei principi antidiscriminatori.
L'automazione della selezione: efficienza o rischio?
L'uso di software basati su IA per lo screening dei curricula si sta rapidamente diffondendo anche nel mercato italiano, sebbene in misura ancora marginale rispetto ad altri Paesi. Tali strumenti sono progettati p...
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Lorenzo Gatto
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