L’approccio moderno alla sostenibilità consente alle aziende di progettare strategie in cui la sostenibilità contribuisce al valore economico e alla competitività.

Quali sono i passaggi chiave per progettare una strategia di sostenibilità?

Si parte dalla valutazione del piano industriale dell’azienda, a seguire il c.d. assessment ESG, ovvero una valutazione della “maturità” dell’azienda verso le tematiche di sostenibilità (le polities adottate, quali investimenti sono stati fatti).

Occorre capire anche come è organizzata l’azienda, quali sono le “capabilities” in azienda.

Si procede poi con un’analisi degli stakeholders e delle tematiche materiali di interesse per l’azienda.