Includere e non escludere: il leader in azione

Allorquando parliamo di leadership inclusiva inevitabilmente vogliamo prendere in esame tutta una serie di elementi che riteniamo nevralgici per fondare un modello di gestione inclusivo: il contesto e la cultura di riferimento, il rispetto e la valorizzazione della diversità di personalità, competenze ed esperienze, il trattamento equo e rispettoso.

Non si tratta dunque soltanto di immaginare e accogliere un insieme di gruppi etnici, generi ovvero fasce di età differenti all’interno delle diverse organizzazioni aziendali, ma anche di includere persone e professionisti con diversi stili sociali, personalità, esperienze, competenze, talenti.

Uno degli obiettivi principali è quello di creare un ambiente di lavoro al cui interno ogni persona e professionista possa sentirsi accolto, valorizzato, trattato in modo equo, sentirsi apprezzato e motivato a poter esprimere liberamente i propri talenti.

Chi è il leader inclusivo? Non esiste una definizione unica a cui ancorarsi. In senso più ampio, possiamo tracciare alcuni tra i principali tratti caratterizzanti di una figura simile, come:

• la capacità di anteporre nei fatti il ‘noi’ all’ ‘io’
• il rispetto in ogni sua forma, l’attenzione verso gli altri
• la valorizzazione delle ...