I Governance Performance Indicators (GPI) misurano aspetti del funzionamento del governo societario, applicando la logica dei Key Performance Indicators ai processi attraverso i quali gli organi di governo acquisiscono informazioni, assumono decisioni e ne verificano l’attuazione. La loro rilevazione consente di osservare con continuità se questi processi si svolgano nei tempi e secondo le condizioni previste per l’esercizio delle rispettive funzioni.

La scelta degli indicatori dipende dagli aspetti del processo che si intendono verificare. Nell’attività consiliare, ad esempio, assumono rilievo la disponibilità della documentazione in tempo utile, le risposte alle richieste di approfondimento e lo svolgimento delle verifiche successive alle deliberazioni. A ciascuno di questi aspetti può essere associato un indicatore, purché siano definiti con precisione il fenomeno da rilevare e il riferimento da utilizzare per valutarne il risultato.

Gli indicatori dell’informazione consiliare

Un primo indicatore riguarda la tempestività della documentazione e può essere espresso dal rapporto tra le proposte corredate dei documenti necessari entro il termine interno previsto e il totale delle proposte sottoposte al consiglio nel periodo. Le eventuali deroghe per urgenza devono essere indicate e motivate, in modo da poterne valutare la frequenza e le...