Il management di un’impresa - come pure un consulente esterno aziendale – devono sempre assumere un atteggiamento “umile” per riuscire a portare in azienda un miglioramento continuo.

Si tratta di un percorso virtuoso continuo che nasce dalla consapevolezza della necessità di porsi continuamente delle domande sulle nostre azioni e di verificare “cosa fanno gli altri”. Ne nasce l’opportunità di esaminare i bilanci delle imprese che possono considerarsi concorrenti dell’azienda attraverso varie fasi – dalla mera lettura dei bilanci aziendali alla costruzione di indicatori contabili di performance, dall’analisi delle performance con il modello del valore (con l’uso dell’indicatore Eva) alla lettura di sintesi finale.

Si tratta di una sorta di “autoanalisi” molto utile al management dell’impresa e ai consulenti esterni per indirizzare le decisioni aziendali verso un sano cammino di crescita e sviluppo.

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