Quando i tagli rivelano la crisi del modello organizzativo

Negli ultimi anni la parola “layoff” (riduzioni di organico) è tornata a circolare con una frequenza che non si vedeva da tempo, e la chiave non è contare i licenziamenti come se fossero un termometro unico dell’economia, ma capire che cosa stanno rivelando sulle imprese che li adottano. Nel contesto italiano, questa lettura va fatta con una lente operativa, perché una parte delle ristrutturazioni non emerge subito come licenziamento, ma si manifesta attraverso gli ammortizzatori sociali, in particolare la CIG (Cassa Integrazione), che consente di gestire riduzioni o sospensioni dell’orario di lavoro con integrazione al reddito. Nell’Osservatorio INPS con i dati di dicembre 2025, le ore di CIG complessivamente autorizzate (cioè il volume di intervento approvato, non necessariamente quello poi effettivamente utilizzato) sono pari a 130,7 milioni nel quarto trimestre 2025, in aumento rispetto al terzo trimestre 2025; nello stesso periodo la sola CIG ordinaria registra 66,9 milioni di ore autorizzate, in crescita sul trimestre precedente ma in forte calo rispetto al quarto trimestre 2024.

A livello di struttura del lavoro, l’Istat aiuta a cogliere un’altra parte della storia, cioè che non sempre la correzione passa da tagli spettacolari, ma da riallocazioni e frenate nelle assunzioni. Nel comunicato “Il mercato del...