OTB, holding italiana attiva nei settori della moda e del lusso con marchi come Diesel, Margiela e Jil Sanders, ha avviato, attraverso la propria Foundation, un progetto di educazione alla fertilità che prevede anche il sostegno economico ai percorsi di congelamento degli ovuli per le dipendenti. Un’iniziativa che ha acceso il dibattito pubblico, toccando temi delicati come etica, religione e genitorialità.
Ma c’è un aspetto meno discusso e forse più innovativo: il significato che questa scelta assume sul piano del welfare aziendale e del lavoro. Non si tratta di spingere a rimandare la maternità, né di orientare le scelte personali, ma di offrire informazione, strumenti e possibilità in un contesto in cui il tempo biologico e il tempo del lavoro spesso non coincidono.
Il progetto OTB racconta così un welfare che cambia volto: non più solo un insieme di benefit, ma un supporto concreto alla libertà di scelta delle persone, capace di accompagnare carriere sempre più complesse e vite sempre meno lineari.
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