Adeguati assetti che funzionano: la 231 come leva di governance per le PMI

Dalla riforma dell'art. 2086 c.c. del 2019, l'imprenditore che opera in forma societaria o collettiva ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa. Questo obbligo è stato certamente pensato per rilevare tempestivamente eventuali crisi di impresa, ma il suo ambito di applicazione non si esaurisce lì, cercando invece, di fatto, di spingere gli imprenditori e amministratori ad adeguare la piccola e media impresa alle best practice di quelle di grandi dimensioni.

La materia è stata esplorata in profondità dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, che ha individuato alcune importanti variabili che caratterizzano un assetto adeguato, segnalando (tra le tante altre cose) come sia importante tenere a mente il rapporto tra le unità lavorative rispetto ai compiti ad esse assegnati, l'analisi dello stile di leadership  - a cui si ricollega il tema delle deleghe interne all'azienda -, ed i sistemi operativi che permettono l'integrazione tra le attività aziendali, come ad esempio i sistemi informativi, di comunicazione o di gestione del rischio. Nell'impresa dove l'imprenditore comanda su tutto, l'imprenditore risponde di tutto, penalmente, civilmente e fallimentarmente; laddove invece l'imprenditore si struttura, la struttura lo protegge.

Ma cosa...