La domanda è lecita, considerato che molte aziende in Italia e all'estero hanno iniziato una vera e propria battaglia contro il lavoro non in presenza. Sul presupposto, il più delle volte errato, che un richiamo al lavoro solo in sede contribuisca a migliorare la produzione e l'attività all'interno delle organizzazioni. In realtà, l'obiettivo sembra più essere collegato alla necessità di riappropriarsi di una certa qual forma di controllo – sulle persone più che sulla prestazione lavorativa – senza tenere nella dovuta considerazione la permanenza – anche dopo la pandemia - di un bisogno di flessibilità da parte di chi lavora. Tra l'altro, in base agli ultimi dati dell'Osservatorio sullo smart working del Politecnico di Milano, il lavoro agile, nella sua forma tradizionale – uno o due giorni a settimana - ovvero nella sua componente evoluta, ossia nella forma del lavoro ibrido – parte in sede e parte da remoto – risulta essere ancora una modalità di lavoro adottata da molte aziende e, soprattutto, richiesta dalle persone. Nel 2024 si contano in Italia circa 3,55 milioni di smart worker. Un dato che viene segnalato essere molto vicino ai 3,58 milioni del 2023 con un lieve calo quindi (-0,8%) dovuto anche al venir meno delle agevolazioni e delle semplificazioni in favore dei lavoratori fragili. Il lavoro agile – o smart working – nella s...