In un mondo in rapida evoluzione, il management e la strategia aziendale richiedono una visione chiara e una capacità di adattamento senza precedenti. L'innovazione accelera, le logiche consolidate di competizione appaiono inadeguate, i mercati globali si rimescolano e le aspettative dei consumatori cambiano più rapidamente.

La nuova figura del CEO

Soprattutto, la figura del CEO ha subito e continuerà a subire profonde trasformazioni, favorendo un graduale passaggio da “Chief Executive Officer” a “Chief Equilibrium Officer”. Non solo una guida, dunque, ma una figura capace di interpretare i mutamenti e ridisegnare gli equilibri all’interno delle strutture organizzative.

Le dinamiche della globalizzazione, che hanno reso il mondo più interconnesso e più volatile, i rapidi avanzamenti tecnologici, grazie ai quali è oggi possibile il trasferimento istantaneo di informazioni e capitali, e le pressioni ambientali e sociali definiscono un contesto aziendale in continua trasformazione. La recente pandemia di COVID-19, inoltre, ha ulteriormente accelerato molti di questi cambiamenti, mettendo in luce la necessità di innovarsi per sopravvivere. Tuttavia, la vera sfida risiede nella capacità di comprendere e capitalizzare su questi cambiamenti.

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