In Europa sono avanti, ma anche in Italia sono partite le prime sperimentazioni di un nuovo alternativo modo di lavorare rispetto al classico schema della prestazione organizzata su cinque giornate di lavoro a settimana. Vediamo in dettaglio due tra le primissime sperimentazioni partite nelle scorse settimane in Intesa San Paolo e in Magister Group, analizzando in parallelo e per punti gli aspetti in comune e le diversità nei due differenti modelli organizzativi La dichiarazione degli obiettivi che si intende raggiungere Intesa San Paolo, primo datore di lavoro privato italiano con 74 mila dipendenti, dichiara che il suo obiettivo è andare incontro alle esigenze di conciliare gli equilibri di vita professionale e lavorativa dei dipendenti, “mettendo la banca nelle migliori condizioni di competitività per affrontare le sfide che la attendono alla luce del mutevole contesto economico e sociale, in particolare la transizione verso i sistemi digitali e ad alta innovazione tecnologica”. Magister Group (tra le sue aziende la più grande è Ali Lavoro) ha circa 350 dipendenti complessivi e afferma che la sua rivoluzione è pensata per “offrire ai propri dipendenti più tempo libero da trascorrere con la famiglia o per coltivare i propri interessi, riducendo l’orario di lavoro”. I due gruppi presentano fatturati e bilanci molto posit...