Strategia di valorizzazione del capitale umano nel PIAO

Il Piano Integrato di Attività ed Organizzazione (PIAO) costituisce un documento di programmazione e di governance che assorbe molti dei piani che gli enti erano tenuti a predisporre annualmente: performance, fabbisogni del personale, parità di genere, lavoro agile, anticorruzione.

L'obbligo di adozione è per gli enti che hanno più di cinquanta dipendenti, mentre per gli enti che sono al di sotto di questa soglia è prevista una modalità semplificata di redazione del Piano, limitata all'aggiornamento della mappatura dei processi di prevenzione della corruzione ed alla organizzazione e gestione del capitale umano.

Cosa contiene il PIAO

All'interno del PIAO, in apposita sezione, deve essere descritta la strategia di gestione del capitale umano e la strategia di sviluppo organizzativo, anche mediante il ricorso al lavoro agile; devono essere descritti gli obiettivi formativi annuali e pluriennali destinati ai processi di pianificazione, utilizzando le logiche del project management; la finalità deve essere quella di raggiungere la completa alfabetizzazione digitale del personale, sviluppandone le conoscenze tecniche e le competenze trasversali e manageriali e mirando all'acc